怎样转，向哪儿转，转能有多大出路?成为传统行业每家企业卖力人的心病，由于这简直是关乎企业生活开展的严重战略命题。

　　2015年，中国经济下行压力继续加大，局部传统行业的企业开展寸步难行[cùn bù nán háng]。传统行业堕入传统贸易形式失灵、消耗乏力不振、企业面对转型之困。可以说，2016年仍将是传统行业的转型与怅惘之年。

　　在2016年开年之际，少数经济学家又预言，2016年经济下行还将继续，传统行业仍将寸步难行[cùn bù nán háng]。对此，京东CEO刘强东却判别：互联网盈余正在衰退，下一个风口是传统行业。而传统企业“互联网+实战派”转型锻练王冠雄也以为，将来五年内的“风口”将呈现在传统行业而不是互联网行业，尤其在快时髦、餐饮范畴将涌现出更好的高品格的中国品牌。王冠雄以为，放在更大的格式看，实在是互联网行业的超等盈余正在衰退，越来越多的互联网企业越做越反复;而那些转型乐成、掌握了互联网的东西、办法论和代价观的传统企业，正在发作出勃勃的生命力。

　　找到互联网企业不克不及比较的需求是转型要害

　　对此，在日前举行的“2016正和岛论坛”上哈尔滨中间红团体有限公司[yǒu xiàn gōng sī]董事长栾芳以本人的中间红团体为例说，如今团体是四个财产，从贸易到绿色农业到绿色餐饮加工，都是传统财产，这些财产情势都十分的严厉，2015年欠好，但看2016年、2017年也照旧欠好，真的是要有三年到五年艰辛过坎的头脑预备，要看国度总的情势，然后才干决议AG九游会整个市场行情和消耗的需求。

　　栾芳以为，作为传统财产来讲，如今肯定不克不及乱，要有定力，要把市场看明白，如许才干度过这个坎。还要捉住消耗者，市场有什么需求，AG九游会就做什么，把它做透做精，才干有市场，才干渡过难时期。万变不离其宗，传统财产要把AG九游会的本业做好、做精、做透，做到消耗者的心田里，消耗者对传统财产有区别于电商的需求，传统财产就照旧有必要的，那这个传统财产就会存在，到了消耗者不必要的那天，那这个传统财产就肯定会殒命，以是要晓得消耗者都有哪些互联网企业不克不及比较的需求，这是传统财产转型的要害。

　　北京西贝餐饮办理有限公司董事长贾国龙则表现，做餐饮的“西贝”是传统行业，这两年开展还挺顺遂，2015年“西贝”开了52家店，2016年方案开70家店。“实在餐饮这个传统行业竞争也挺剧烈的，但AG九游会不停还能坚持一个比力快的增加速率。AG九游会的空想是真的要做一个像麦当劳和星巴克一样的国际品牌。AG九游会的愿景是环球每一个都会、每一条街都开有西贝，让它成为喜好西餐的主顾***爱的用餐地。”

　　******经济学家周其仁以为，有人说互联网电商把全中国实体店冲得一塌懵懂，这个征象存在，但便是这个冲，冲出了很多多少时机。为什么?实体店的租金下去了，北京、上海许多批发店面的租金下去了，下到肯定水平，开实体店就十分合算了。“这两年各人在做互联网的时分，广州的叶国富做了实体店‘名创优品’，两年开1100家实体店，年贩卖额做到50亿元。我带我先生专门拜访过他西单的门店，挤都挤不出来，结账的时分还要列队。以是说任何时分不要被一股风刮倒，肯定要从实践动身各过各的坎。”

　　走出同质化方有新天地

　　李宁有限公司董事长李宁则以亲身履历表现，传统企业这几年一方面是受互联网打击，一方面做欠好是同质化题目严峻。“实在对我来讲******的题目是同质化的题目，AG九游会的传统行业尤其是传统贸易百货批发业的贸易形式在已往十几年，产品、贸易形式都很同质化，以是使无暇间做得越来越小。但当AG九游会晓得这些题目并要转型时，又面对很大的难度。“都说要转型，怎样转?作为传统行业，从技能面到市场空间都要重新转，那必要工夫培育。可偶然在你还没有培育出来的时分，大概企业就曾经去世了，以是我偶然候会想我要转型吗?要转型是要找到新的贸易形式照旧找一个我以为照旧有开展空间的贸易形式，我去提拔，大概说去改进?但是假如这个形式不可你再怎样改进你也只能越来越差，以是偶然候挺纠结的，由于企业不容许AG九游会不绝地去试错。”

　　“互联网+”是东西，必要深度融入实体

　　王冠雄以为，放在更大的格式看，实在便是互联网作为东西，起步阶段的盈余正在衰退。“互联网头脑”应该是用互联网的技能、头脑和方法，去改革以致重构，而不是****统统传统行业，这才是中国经济******的亮点，也是新的增加点。

　　王冠雄以为，互联网分为三个条理：“互联网+”1.0是一种“毗连”的技能东西，带来了行业层面的高速开展，此之谓互联网行业;“互联网+”2.0是一种通用的先辈办法论，带来了财产层面的转型晋级，此之谓财产互联网;“互联网+”3.0是一种新贸易文明的代价观，可以推进通明、分享的社会大厘革，此之谓社会互联网。如今，中国互联网履历了1.0的沸腾十五年，开端走向2.0，也便是这两年红得发紫的互联网头脑。以是AG九游会可以明晰地看到，互联网新增生齿降落，包罗BAT在内的巨擘们增速放缓，超等盈余正在衰退，越来越多的互联网越做越重。而那些转型乐成、掌握了互联网的东西、办法论和代价观的传统企业，正在发作出勃勃的生命力，譬如华为卖手机曾经凌驾互联网头脑的代表小米，海尔十几万人也曾经转型乐成。这阐明了什么?阐明***后的推进力肯定照旧来自于消费服从提拔的厘革，包罗批发形式从已往的小商品市场到超市到连锁店到明天的电商，一切面前的推进力都是来自于供给链本钱的降落和供给链服从的提拔。